SWE Julie's life

지금껏 중국 플랫폼 사례들을 살펴보았는데, 본 글은 국내 플랫폼 사례들을 다뤄볼 것이다. 이제 플랫폼 시리즈도 어느정도 마무리되어간다. 요즈음 플랫폼 관련된 국내외 규제들이 핫이슈인데, 우리나라도 최근 네이버와 카카오를 중심으로 찬바람이 불기 시작했다. ​ 국내 이커머스 시장에서는 중국이나 미국처럼만큼의 독점적인 지위를 가진 플랫폼을 찾아 보기가 어렵다. 물론 요즈음 쿠팡이 굉장히 선두권을 쥐고 있지만, 네이버, 위메프, 당근마켓 등 충분히 경쟁력 있는 시장들도 어느 정도 비중을 차지하고 있다. 그 이유를 저자는 '교차 네트워크 효과가 발휘되지 못해서'라고 이야기한다. ​ 국내는 네이버가 이커머스 몰에서 중요한 위치를 차지하고 있는데, 네이버는 사실 이커머스 플랫폼 공급자도 아니고, 소비자도 아니다. 한..

우리나라의 싸이월드는 열풍이 대단했다. 과거엔 너도나도 할 것 없이 도토리라는 디지털 화폐로 미니홈피를 꾸미기 시작했다. 하지만 싸이월드는 "사이좋은 사람들"이라는 캐치프라이즈처럼 SNS에 머물렀다. 플랫폼을 발전하지 못했고, SNS로 머물렀던 싸이월드가 쇠락길을 걷게 된 것은 시간이 흘러 오프라인 관계가 변했기 때문이다. 사람들이 점점 나이가 들면서 관계가 변하고, 기존의 관계를 정리하게 되면서 더 이상 싸이월드를 찾지 않게 되었다. ​ 중국의 위챗은 싸이월드와 달리 폐쇄형 커뮤니티 서비스가 오픈된 플랫폼으로 다시 탄생할 수 있었다. 어떻게 그럴 수 있었을까? ​ 알리바바와 다르게 텐센트는 굉장히 폐쇄적인 서비스 QQ를 운영했다. QQ는 그 내부 안에서 모든 것이 다 해결되었으며, 다른 누구에게도 시장..

타오바오는 소비자에게 배송하기 직전에 냉장고에서 물품을 꺼내 30분 이내로 배송해주는 플랫폼이다. 뿐만 아니라 가격도 저렴하고, 상품 수도 많고 다양하다. 이번 글에서는 타오바오의 플랫폼 성장 과정을 보도록 하자. ​ 타오바오는 2003년에 창업하여 2년만에 중국 전자상거래 시장의 67%를 점유하게 된다. 타오바오의 경쟁상대는 이베이였는데, 누가 더 공급자와 소비자를 많이 끌어오느냐 싸움을 했다. 결국 이베이를 상대로 타오바오가 중국의 상거래 시장을 차지하게 되었는데, 그 이유로는 아래와 같다. ​ 우선 타오바오 이전에 존재했던 알리바바 닷컴의 공급자 네트워크를 타오바오가 활용했다는 점이다. 두 번째는 알리페이의 등장이었는데, 신용카드 거래가 활발히 이루어지지 않았던 중국경제에 전자상거래를 가능하게 할 ..

이번 글에서는 마이크로소프트의 플랫폼 전략과 성장과정에 대해 간단히 알아볼 것이다. 마이크로소프트는 대표적인 IT기업으로, 컴퓨터부터 클라우드까지 시장 우위성을 점유하고 있다. 마소의 성장 요인은 윈도우였는데, 요즈음 일상 생활에서 빼놓을 수 없는 엑셀과 워드가 있는 Office 365도 한몫했다. 이렇게 컴퓨터에 대한 오랜 역사를 지닌 마이크로소프트가 클라우드 시장에서의 1위를 AWS에 내주게 되었을까? ​ 마이크로소프트가 클라우드 시장에 뛰어들 수 있었던 건 윈도우 OS의 경험이 있어서도 있지만, 소프트웨어 개발도 함께 가꾸어왔기 때문이다. 마이크로소프트는 오피스 외에도 저명한 Visual Studio Code라는 개발 소스 코드 편집기를 개발한 것 등 오랜 기간 소프트웨어 개발에 힘써왔다. 뿐만아니..

미국 플랫폼과 중국 플랫폼은 다소 차이가 있다. 중국 플랫폼은 아무래도 규제 등 정부의 영향을 많이 받는 것도 있을 것이다. 책에서는 미국과 중국 플랫폼 차이를 크 게 세 가지 정도로 이야기하는데, 그에 대해 간단하게 정리해볼 것이다. ​ 우선 첫째, 중국 플랫폼은 대중들의 현실적인 삶과 밀접하게 관련이 있는 영역에서 성장했다. 상거래 플랫폼, 이동수단 등 좀 더 삶에 밀착된 플랫폼들이 많이 존재하며, 지식의 공유나 정보성 콘텐츠와 관련된 플랫폼은 아직 드물다. 그 이유는 중국 당국의 성장 차이도 있겠지만, 규제로 인해 개방적인 지식 플랫폼이 생기기 어렵기 때문이다. 시장의 니즈도 한몫했는데, 음식배달 플랫폼인 메이투안, 차량공유 플랫폼 디디추싱이 가장 빠르게 성장했던 이유도 저자는 국민의 니즈가 정보성..

이전까지 시장형 플랫폼에 대해 각 기업의 사례를 들어 살펴보았었다. 이번 글부터는 광장형 플랫폼을 다뤄볼 것이다. 시장형 플랫폼과 광장형 플랫폼은 수익구조에서 크게 차이가 있다고 볼 수 있다. 시장형 플랫폼의 경우 광장형 플랫폼과는 달리 트래픽이 지속적으로 인입이 될 수 없다. 따라서 수수료와 같은 BM을 지닌다. 반면 광장형 플랫폼의 경우 트래픽이 어느 정도 보장되고, 늘 일정 수준 이상으로 존재하기 때문에 광고와 같은 BM을 지닐 수 있다. ​ 광장형 플랫폼의 경우 인프라 플랫폼이 대표적이다. 인프라 플랫폼은 모바일 플랫폼(OS시장 - 구글, 애플 등)이나 클라우드(AWS, Azure 등) 등이 해당된다. 인프라 플랫폼은 특성상 B2B적인 성향이 강하다. 따라서 개인으로서는 인프라 플랫폼이 익숙하지 ..